Pior do que contratar parentes e amigos SEUS para trabalhar na sua empresa é contratar parentes do SEU SÓCIO.

Mesmo ouvindo várias vezes o provérbio “amigos, amigos, negócios à parte”, várias vezes nos deparamos com situações em que não sabemos como dizer “NÃO” para alguém. Emprestar dinheiro é uma situação típica. Dizer “não” logo de cara dificilmente vai fazer você perder o amigo, mas se você emprestar, tudo pode acontecer. Em muitos casos em que o dinheiro não é devolvido, o cara mau vai ser você que emprestou. Na média, acabei tendo poucos problemas nos meus empréstimos, mas essa história merece um artigo exclusivo.

Esse artigo relata uma péssima experiência minha e tenta convencer você empresário a dizer “não” sempre que seu sócio tentar te convencer a contratar um parente dele. Se for filho/a, não pense duas vezes. Esta pessoa provavelmente: tem pouca ou nenhuma experiência na área da sua empresa, não tem a qualificação que você exigiria se fosse através de uma contratação normal, não tem estabilidade nos empregos anteriores e também sempre ganhavam mal.

Provavelmente este convite vai surgir em um momento em que a empresa não está passando por uma grave crise, ou seja, tem algum dinheiro em caixa. A seguir comento o que acontece: este parente que você acreditava que era fraco, é fraco mesmo; ele será protegido internamente pelo sócio e vai desestabilizar o ambiente de trabalho desagradando os demais funcionários (alguns vão reclamar abertamente, outros ficam com medo de comentar); vão surgir problemas que antes não aconteciam com clientes, fornecedores, internamente e nas áreas em que este parente atuar sobrecarregando os demais; ele vai achar que trabalha muito e ganha pouco, e você acha que paga muito para quem só atrapalha. Logo esta pessoa vai se achar a dona da empresa e arrumar problema com você que é de fato sócio/dono. Esta situação vai ser tolerada até o momento em que o caixa da empresa cair (estamos sujeitos a queda no faturamento a qualquer momento). Você achava que poderia demitir esta pessoa a qualquer momento se não desse certo, mesmo conversando isso com seu sócio e o parente durante a contratação. Pronto, o cenário de briga está formado, mas o que antes era 1 contra 1 (se for apenas 2 sócios), agora são 2 contra você e mesmo que o parente não esteja no contrato social, ele vai te dar trabalho, vai falar mal de você e deixar o clima bem pesado. Qualquer que seja o desfecho da história, ela poderia ser evitada se la atrás você tivesse dito “não”, menos briga, menos dinheiro jogado fora. Se você quiser ter problemas em dobro, você propõe: “se voce colocar seu filho, eu também coloco o meu filho e ficamos empatados”.

Se acontecer isso com você, envie este artigo para seu sócio !!! Diga apenas que é uma situação difícil para você e quer evitar problemas futuros e já sabe de histórias que isso não acaba bem.

Habilidades de um Empresário

Que bom seria se administrar uma empresa fosse uma ciência exata. Muitos blogs e artigos que leio tentam apresentar listas como uma receita de bolo que o empresário não pode esquecer !! São sempre conselhos subjetivos, mas cabe ao empresário aplica-lo a sua necessidade e adapta-lo a realidade de sua empresa.

O empresário tem que ter condições de assumir o lugar de qualquer um dentro da empresa e conhecer profundamente todos os departamentos. Minha empresa aberta em 2000 tinha apenas eu e mais um funcionário. Eu atendia o telefone, trabalhava na produção, emitia a nota fiscal e fazia a entrega. Ou seja, fiz de tudo lá dentro e hoje posso ocupar o lugar de qualquer um lá dentro. Claro que os funcionários terão muito mais prática do que eu e velocidade, mas se for necessário, ensino outro para assumir a posição.

Estudei 4 idiomas além do português: ingles, espanhol, frances e mandarim. Somos obrigados a entender profundamente de contabilidade, mesmo tendo uma empresa terceirizada. Afinal, precisamos formular corretamente nossos preços pensando nos impostos que iremos pagar, custos trabalhistas, rateios de custos fixos, e mesmo assim se colocarmos tudo no papel, veremos que aquele lucro na realidade não existe. Pagar por uma assessoria juridica de um advogado apenas quando somos processados, e olhe lá !! Advogado bom custa caro !! Cabe ao empresário pesquisar e ler as leis para ter mais controle da situação. Fiz um curso de comércio exterior e quem já fez isso sabe o trabalho que dá para calcular o custo de importação de um produto.

O empresário não pode aceitar receber as respostas prontas. Precisamos questionar tudo e saber fazer por nós mesmos !! Não podemos confiar no trabalho de outros !! Ainda hoje pego muitos erros, mesmo das pessoas mais competentes da empresa !!!

Quantas vezes eu não fiz e faço entrega de mercadorias, carrego caixas, sujo e suo a camisa ?!?!?! Na questão financeira, vocë tem que ser extremamente organizado, fazer o fluxo de caixa direitinho !! Mesmo com vários computadores e programas que nos passam as informações prontas, precisamos saber fazer o cálculo na mão pelo menos uma vez !! Matemática é importante !! Quantas vezes não tive que fazer cálculos de geometria para calcular custos de matéria prima (area, volume, perímetro), calcular gramaturas, espessuras e consumo. Sou técnico em eletrônica, então já me virei para consertar máquina e entender o básico dos projetos das máquinas.

E depois de isso tudo, o tema do momento é liderança e motivação. Quem consegue conhecer todos os seus funcionários e ainda motivá-los ?!?!? E ainda tenho que ouvir que é possível motivar os funcionários sem gastar um centavo a mais !!! Ah, fala sério !!!

Não podemos saber um pouco de tudo !! Temos que saber muito de tudo !!! E saber que nunca chegaremos nem perto disso!!!

Me considero qualificado, mas mesmo assim, isso não basta !! Ambas empresas ficam um mes no vermelho e outro no azul !! Até quando aguentaremos ??

Tem outras: dedicação, paciência, respeito, carisma, bom humor, vontade de crescimento constante, prazer pelo que faz, conhecimento de informática intermediária a avançada, saber investir na hora certa, saber o que fazer com o lucro, sangue frio para arriscar…