Contratei um vendedor no começo de 2009. Nos dois primeiros anos, ele se mostrou eficiente, realizou boas vendas, mas estava cada vez mais tendo problemas pessoais com os demais funcionários da empresa. Mantinha contato direto com ele e sempre nos demos muito bem.
Nos últimos meses de 2011, alguns dos meus melhores funcionários começaram a reclamar comigo e estavam insatisfeitos com as atitudes deste vendedor. Tive que mandá-lo embora antes que todo mundo saisse no tapa pois muitos não se falavam mais, nem olhavam na cara um do outro.
Esta tensão ficava no ambiente de trabalho, afetava a todos, inclusive a mim. Nestas horas de conflito, paguei tudo que devia e mais um pouco. O que antes era amizade, depois da demissão virou mal humor e clima de guerra. Tratei-o com a maior educação, respondi todas as perguntas dele, mas ele não retornava mais ligações, não me passava informações de perguntas que eu também fiz e reclamou bastante da demora na homologação. Os depósitos e pagamentos foram todos feitos nas datas estipuladas na lei, mas a homologação no sindicato não sou eu quem define. Se o sindicato é lerdo, a culpa não é minha.
Agora 4 meses após a demissão, recebi um processo trabalhista no valor acima de R$100.000. Muitas alegações absurdas, mas como sempre vejo casos também absurdos em que o funcionário ganha, não sei de quanto efetivamente será meu prejuízo.
Os funcionários não pagam nada aos advogados, tem sindicatos que fazem uma lavagem cerebral na pessoa e muitas vezes familiares que insistem em colocar a empresa “na justiça”. Como ele não vai gastar nada, o que vier para ele é lucro. Como é possível uma pessoa que ganha entre R$2.000 e R$3.000 por mes trabalhar por 3 anos, e entrar com processo acima de R$100.000 ???? Olhando esse número, é como se eu estivesse escravizando ele o tempo inteiro sem nunca pagar 1 salário.
Como o empresário pode ficar tão vulnerável por causa de apenas 1 funcionário? Se ele ganhar este processo, vou ter que fechar a empresa. Minha empresa é pequena, e assim como muitas, não tem tanta reserva assim. Nessas horas dá vontade de desistir do negócio, investir em imóveis e ficar vivendo de aluguel, importar produtos prontos e fechar a fábrica.
Muitos funcionários na frente é uma coisa e pelas costas é outro. Devia ter ouvido antes os outros funcionários dizendo que ele não era o que parecia.
Então fica como lição: por causa de 1 funcionário mal intencionado entre muitos, somos obrigados a desconfiar de todos. Se resguarde em todos os sentidos. Um passo em falso e o processo é certo e com valor desproporcionalmente alto. Se um funcionário começar a causar problemas de indisciplina constantemente, mande-o embora rapidamente. Não espere muito, nem ache que ele vai melhorar ou as coisas vão mudar. Quanto mais tempo vocë demorar, mais tempo ele terá para reunir provas falsas e articular este processo antes mesmo de ser mandado embora. Além disso, quanto mais tempo passa, maior serão os gastos recisórios, e outras despesas.
Com esta demissão, aflorou uma raiva generalizada nele. Igual a um casamento de muitos anos que acaba com divórcio e brigas na justiça, as pessoas nunca olham para os anos maravilhosos juntos. O que fica para as pessoas são os ultimos meses mais conturbados.
Quando nascemos, a única certeza é que morreremos. Em uma contratação, a única certeza que temos é que ele não ficará para sempre na empresa e sairá algum dia. Se for mandado embora, ficará bravo. Se ele pedir as contas, é porque a pessoa está também instatisfeita com algo. Ou seja, de qualquer maneira o funcionário irá sair insatisfeito e precisamos nos preparar quando esta hora chegar.
